金融危機(jī)如何影響紡織服裝產(chǎn)業(yè)?中國(guó)服裝的比較優(yōu)勢(shì)正在消失嗎??jī)?nèi)需市場(chǎng)的“金礦”究竟怎么挖?在不久前中國(guó)服裝協(xié)會(huì)和無(wú)錫市人民政府主辦的中國(guó)服裝行業(yè)高峰論壇上,經(jīng)濟(jì)學(xué)家、行業(yè)內(nèi)專(zhuān)家以及企業(yè)家就以上話題進(jìn)入了深入的探討。
金融危機(jī)是“雙刃劍”
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲指出,現(xiàn)在中國(guó)紡織服裝業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵時(shí)期,金融危機(jī)加劇了進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛。國(guó)際社會(huì)正協(xié)調(diào)國(guó)家間的政策,共同應(yīng)對(duì)金融危機(jī),這次金融危機(jī)結(jié)束后將會(huì)促進(jìn)國(guó)際新秩序。
金融危機(jī)對(duì)服裝企業(yè)有什么具體影響?“在目前情況下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況受經(jīng)濟(jì)影響的因素是20%,其余80%還在于自身!备枇λ挤b公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新這樣認(rèn)為。在他看來(lái),美國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑帶動(dòng)消費(fèi)者信心指數(shù)下滑,根本原因是美國(guó)消費(fèi)者可以“透支”的消費(fèi)量在下降,金融危機(jī)可能會(huì)對(duì)消費(fèi)文化以及消費(fèi)觀念產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。這種情況下,中國(guó)過(guò)剩的產(chǎn)能很快也會(huì)暴露出來(lái),企業(yè)應(yīng)該做好足夠的心理準(zhǔn)備。
夏國(guó)新認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)未必帶動(dòng)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最根本動(dòng)力不在于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),而是在于內(nèi)部效率提升和內(nèi)部資源的整合。中國(guó)服裝品牌與國(guó)際服裝品牌比,還處在“少年兒童”時(shí)期,如果可以縮短差距,就不畏懼經(jīng)濟(jì)的下滑。
“金融危機(jī)打擊的主要是投資者、消費(fèi)者的信心,對(duì)服裝企業(yè)的殺傷力目前還不是那么大!奔t豆實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周鳴江認(rèn)為,金融危機(jī)是一把“雙刃劍”,關(guān)鍵是怎么把危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。有資金實(shí)力、有資源積累的企業(yè),目前完全可以去收購(gòu)一些國(guó)際品牌,也可以在境外開(kāi)店。中國(guó)品牌在境外開(kāi)店已經(jīng)具備條件,因?yàn)閲?guó)外消費(fèi)者對(duì)“中國(guó)制造”已經(jīng)產(chǎn)生了一定程度依賴,這說(shuō)明國(guó)外消費(fèi)者至少在心理上已經(jīng)做好了接受中國(guó)品牌的準(zhǔn)備。
漢帛(國(guó)際)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)高志偉則表示,面對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn),在中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中,如何與產(chǎn)業(yè)鏈達(dá)成合作變得更加重要。應(yīng)當(dāng)警惕產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)中上下游之間的危機(jī),品牌與加工企業(yè)之間、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間千萬(wàn)不要欺詐,要平等交易,結(jié)成重要的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
中國(guó)服裝比較優(yōu)勢(shì)正在提升
現(xiàn)在有一種說(shuō)法,認(rèn)為中國(guó)紡織服裝業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)正在消失??杜鈺洲認(rèn)為這是一種誤解??“紡織服裝業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)不僅不是靜止的,而且是正在提升,提升空間還很大!
杜鈺洲分析,從今年前8月的數(shù)據(jù)分析,雖然全行業(yè)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)依然很好,但從結(jié)構(gòu)來(lái)看呈現(xiàn)兩級(jí)分化。三分之一的企業(yè)利潤(rùn)總額占89.2%;而三分之二的企業(yè),從業(yè)人員占68%,利潤(rùn)總額只占10.8%。從前8個(gè)月的形勢(shì)看:第一,技術(shù)創(chuàng)新成為行業(yè)此次應(yīng)對(duì)金融危機(jī)最好的手段。行業(yè)整體生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,三分之一企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造、自主研發(fā)攻關(guān),企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)勢(shì)頭增長(zhǎng)明顯;第二,自主品牌的培育發(fā)展使行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高,生產(chǎn)要素素質(zhì)提高,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的步伐持續(xù)保持強(qiáng)勁勢(shì)頭;第三,三分之二的企業(yè)是很不容易的,他們要解決大部分的就業(yè),需要爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持;第四,一定要把主業(yè)搞好。
杜鈺洲總結(jié)說(shuō):“企業(yè)好壞不在于大小,而在于有沒(méi)有創(chuàng)新,紡織業(yè)應(yīng)靠技術(shù)而不是人的多少來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。”
雅戈?duì)柗椨邢薰径麻L(zhǎng)李如剛表示,經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的努力,中國(guó)已經(jīng)到了一個(gè)持續(xù)發(fā)展的階段,在這個(gè)過(guò)程中會(huì)遇到市場(chǎng)、能源等問(wèn)題,雖然可能妨礙發(fā)展的速度和進(jìn)程,但不會(huì)改變前進(jìn)的動(dòng)力和方向。“我們對(duì)明后兩年的發(fā)展充滿信心!敝袊(guó)民族服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者一定要有足夠的自信心,未來(lái)的幾年加快科技創(chuàng)新的力度,用信息技術(shù)來(lái)武裝自己,同時(shí)要提高品牌貢獻(xiàn)率,提高自主創(chuàng)新的能力,更多地研發(fā)一些功能、環(huán)保型的產(chǎn)品。
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰強(qiáng)調(diào),質(zhì)量、創(chuàng)新、快速反應(yīng)以及社會(huì)責(zé)任是強(qiáng)勢(shì)企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),F(xiàn)在不僅僅要吃制造業(yè)的蛋糕,還要吃流通領(lǐng)域、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蛋糕。應(yīng)當(dāng)倡導(dǎo)綠色產(chǎn)業(yè)鏈,緊密融合上下游關(guān)系,打造大紡織的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。要注意發(fā)揮標(biāo)桿品牌的核心作用,倡導(dǎo)外包以取得成本優(yōu)勢(shì)。要挖掘商業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)服裝商品終極價(jià)值的最大化。
內(nèi)需市場(chǎng)大但競(jìng)爭(zhēng)將更激烈
在外需下降的情況下,什么樣的出口對(duì)保增長(zhǎng)有意義?銀河證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家左小蕾認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng)的政策區(qū)間應(yīng)在8%到11.9%之內(nèi)。外需下降,順差發(fā)生變化,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)相應(yīng)下降,從這個(gè)預(yù)期出發(fā),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將趨平穩(wěn)。
左小蕾說(shuō):“近幾年美國(guó)通過(guò)金融市場(chǎng)來(lái)吸引資本流入促進(jìn)消費(fèi),這種向全世界借錢(qián)消費(fèi)的模式會(huì)逐漸改變。外需的下降不以我們的意志力所轉(zhuǎn)移,所以保持經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)應(yīng)該保內(nèi)需。內(nèi)需包括投資和消費(fèi),我們傾向于通過(guò)消費(fèi)的增長(zhǎng)來(lái)帶動(dòng)投資,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)!北T鲩L(zhǎng)就要保證正常的就業(yè)水平,國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)證明,最能吸納就業(yè)的非中小企業(yè)莫屬,應(yīng)該支持中小企業(yè)的發(fā)展,因此應(yīng)該解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題。國(guó)家應(yīng)從降低生產(chǎn)成本的角度來(lái)降低稅收,大力度的保護(hù)有競(jìng)爭(zhēng)力、有創(chuàng)新力度的中小企業(yè)。
李如剛也表示,如果土地可以自由流轉(zhuǎn)的政策得以出臺(tái),農(nóng)民很快就能富裕起來(lái),內(nèi)需自然會(huì)被拉動(dòng),國(guó)內(nèi)一些中檔品牌將會(huì)迎來(lái)好的發(fā)展機(jī)遇。
現(xiàn)在很多出口企業(yè)都在轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)品牌,夏國(guó)新建議“不要走獨(dú)木橋”。外加工和做品牌是兩個(gè)不同的體系,如果要轉(zhuǎn)型,必須要有充分的思想準(zhǔn)備。應(yīng)該看到,國(guó)內(nèi)服裝品牌競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈。成功的品牌都在做嘗試做副牌,并且每一個(gè)牌子都可能是高起點(diǎn),國(guó)際品牌還在大規(guī)模進(jìn)入!皟(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)不是一塊等著人來(lái)吃的肥肉!
高志偉也提醒,現(xiàn)在做OEM的企業(yè)千萬(wàn)不要馬上就轉(zhuǎn)去做品牌。對(duì)于加工型企業(yè)而言,在加工過(guò)程中,應(yīng)該深入研究如何將品質(zhì)提升到精益求精的角度,并且要學(xué)習(xí)國(guó)外品牌的管理經(jīng)驗(yàn),做更多的積累。
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