紐約時裝周上的色彩正在變得低調。那些炫耀性感的招數(shù)不再被敏感的設計師們寵愛。拉爾夫?勞倫、唐納?卡倫這些美國時裝巨頭統(tǒng)統(tǒng)回歸簡單，連一向狂放不羈的馬克?雅各布斯都變成了乖孩子。這些品牌和設計師都很默契地不去冒時尚的風險，因為美國的消費者們正在面臨著難以預料的經(jīng)濟前景。有人將美國當前的經(jīng)濟增長緩慢的原因歸結為幾年前格林斯潘的經(jīng)濟政策調整。在那次調整中，格林斯潘將美國經(jīng)濟建立在低利率刺激的房地產(chǎn)和中國廉價商品進口抑制通脹的基礎上。顯然，中國是那次調整的受益者。而中國的服裝業(yè)也因此迎來了難得的機遇，僅僅幾年時間，即使是在多次貿易摩擦的背景下，其出口額逐年遞增，一大批服裝外向型加工企業(yè)得到了快速的發(fā)展。

　　國內市場需求因居民生活水平的提高也呈現(xiàn)出逐年旺盛的趨勢。據(jù)專家估計，年銷售額超過5億元的本土女裝品牌已經(jīng)難以數(shù)清，而年銷售額達到幾十億元人民幣的休閑裝品牌也越來越多。很多企業(yè)和品牌正在或已經(jīng)摸索出適合于本土發(fā)展的新模式，而品牌經(jīng)營國際化的很多嘗試也得到不錯的效果。

　　但從去年開始，關于整個服裝業(yè)將會“大洗牌”的預測便開始在業(yè)內廣為傳播。近期，一些財經(jīng)媒體上關于廣東服裝鞋類企業(yè)大面積倒閉的報道更讓人驚心。雖然這種報道在一些熟悉行業(yè)的專家們看來有些“聳人聽聞，不夠實事求是”，但這也可以被看作是一個對于“大洗牌”預言進行深度思考的契機。

　　新年剛過，中國紡織工業(yè)協(xié)會組織專家分六批分別到全國各地進行實地深入調查行業(yè)、企業(yè)切實的狀況。這種大動作在協(xié)會的日常工作中也是不多見的。確實，這兩年的能源緊張，加上反傾銷、人民幣升值、勞動力成本上升、原材料價格上漲以及國家對出口退稅、加工貿易等政策的調整，都在越來越深入地考驗著服裝企業(yè)，尤其是外向型加工企業(yè)的“身體素質”。

　　從歷史角度來看，這完全是一個必然的趨勢。三個世紀來，紡織服裝的生產(chǎn)一直都是在向成本最低的“谷底”奔跑過程中進行全球轉移的。英國??新英格蘭??美國南部??日本??韓國??中國香港和臺灣??中國內地，當中國服裝業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，也必然會將“谷底”的接力棒傳給下一個。在國內市場上，國際品牌對高端品牌市場的深入進一步加劇。如HXM、Hon鄄eys、CXA等，正在以其運營和渠道成本優(yōu)勢壓低國內本土品牌的利潤率。由于奧運會和世博會的因素，國內經(jīng)濟環(huán)境的開放空間也正在增大。

　　在這些變化中，新商業(yè)模式的出現(xiàn)開始進一步整合行業(yè)資源。PPG、OUTLETS、ITAT……包括前些天成立的中國紡織品商業(yè)協(xié)會服裝商貿委員會，都在渠道成本攀升的促使下開始了新的探索。這種探索將涉及服裝產(chǎn)業(yè)的整個鏈條，從而加快行業(yè)的合作與整合。

　　而最為關鍵的是，資本概念對行業(yè)的深度介入。當IDG、藍山等國內外的風險投資都開始從金融、IT、房地產(chǎn)行業(yè)向傳統(tǒng)行業(yè)部分轉移時，服裝業(yè)不得不為之改變格局。當今統(tǒng)治大半個國際時尚界的不是那些文化味十足的頂級設計師，而是像LVMH這樣的資本大鱷。另一方面，行業(yè)內部的企業(yè)上市融資風潮早已開始。而今年年初的雅戈爾并購案也讓人們看到了行業(yè)內部的資本潛能。我們看到，這些背景正在促使行業(yè)一步步走向成熟和開放，而相伴而生的，便是與政策和宏觀政治經(jīng)濟大勢的進一步緊密影響�？梢钥隙ǖ氖牵�與五年前相比，行業(yè)對正在召開的“兩會”已透入了更多關注的目光。這是一個行業(yè)進一步成熟的標志。

　　這些，或許并不是今年服裝業(yè)“大洗牌”預言的全部背景，但已經(jīng)足夠讓我們轉變以往對行業(yè)的陳舊視角。這是最好的年代，也是最富挑戰(zhàn)的年代。狄更斯的話又一次應驗。對于優(yōu)勢企業(yè)而言，洗牌格局將會提供越來越寬闊的成長空間，而對于沒準備好的企業(yè)而言，只能意味著死亡。中國服裝業(yè)的“陣痛期”是否即將來臨?

新聞來源：中國紡織報